Давайте разберёмся с самого начала. На сегодняшний день то и дело в объявлениях о трудоустройстве встречается строчка с указанием «социального или мотивационного пакета». Возникает вопрос, что же значит этот самый «мотивационный пакет» и для чего он нужен?
Работодатели используют «мотивационный или социальный пакет» для того, чтобы привлечь к своей вакансии внимание квалифицированных сотрудников, которые находятся в поиске работы. Или же для того, чтобы удержать на месте существующие кадры, особенно если они дороги и ценны для фирмы. Предлагая подобный пакет, руководитель компании мотивирует сотрудника на более результативную работу, а так же вызывает у сотрудника желание не потерять своё рабочее место. « Мотивационный пакет» может иметь два значения: материальное и нематериальное. К материальному пакету относятся всевозможные виды премий, материальных поощрений, прибавки к заработной плате, бонусы, оплата мобильной связи, топлива (если это необходимо) и т.п. К нематериальному пакету относятся грамоты, значки, объявления благодарности и т.д. Но не секрет, что нематериальные мотивации не так продуктивны как материальные.
Если руководитель заинтересован в том, чтобы определённые специалисты продолжали так же плодотворно сотрудничать с данной компанией, для них в «мотивационный пакет» могут входить:
- безлимитная мобильная связь;
- оплата дополнительных курсов по повышению квалификации;
- выдача сотрудникам беспроцентного кредита на покупку, например, бытовой техники;
- оплата топлива, которое затрачивается на выполнение своих рабочих обязанностей сотрудником;
- помощь при заболевании сотрудника или членов его семьи;
- всевозможные тренинги и т.п.
Для каждой компании руководитель сам выбирает, что ему предложить своим сотрудникам или тем сотрудникам, которые принимаются на работу для повышения работоспособности. Все зависит от возможностей компании, но стоит помнить, что от «мотивационного пакета» зависит работоспособность людей, а от работоспособности развитие и процветание самой компании.
Октябрь
3,
2008
— Рубрика: Мотивация персонала
Метки: работоспособность, руководитель, специалист
В настоящее время практически во всех компаниях придается большое значение проверке рекомендаций, и все чаще данная процедура становится неотъемлемой частью процесса подбора персонала. Кандидат, имеющий заверенные положительные рекомендации, несомненно, имеет больше шансов пройти конкурсный отбор.
Сентябрь
27,
2007
— Рубрика: Рекомендации
Метки: объективность, опросник, СБ
Прежде всего, вопросы подбора кадров необходимо доверять профессионалам, имеющим знания по психологии и опыт работы в данной сфере деятельности. Однако и тут все оказывается не так просто.
Август
15,
2007
— Рубрика: Рекомендации
Метки: вопросы, интуиция, объективность, СБ, собеседование
Чего ожидать от новой работы, во многом зависит от того, к какой группе принадлежит ваш будущий начальник. Психологи выделяют четыре типа руководителей. Самостоятельно определить, к какому типу относится потенциальный руководитель, можно по его вопросам на собеседовании и по тому, что он отвечает вам. О человеке расскажет и обстановка в кабинете.
Июнь
28,
2007
— Рубрика: Собеседования
Метки: вопрсы, руководители, типы
Самое разумное, что вы можете сделать, собираясь на собеседование – это правильно себя настроить. Вы ни чего не теряете, в самом худшем случае ни чего не приобретаете! Именно с такой установкой надо идти в бой! Хотя, безусловно, знание некоторых нюансов также не помешает.
Июнь
19,
2007
— Рубрика: Собеседования
Метки: вопросы, контакт, недостатки, планы
Собеседование при устройстве на работу – вещь неизбежная. Хотя проходить «проверку на пригодность» к той или иной должности не слишком приятно, но это тот шанс, которым вы должны воспользоваться.
Июнь
6,
2007
— Рубрика: Собеседования
Метки: информация, недостатки, неуверенность
Поиск работы - процесс достаточно длительный, требующий от соискателя сил, энергии, а иногда и изобретательности. Одним из важнейших этапов «борьбы за место» является собеседование с потенциальным работодателем - от результатов этого мероприятия зависит многое. Поэтому не помешает заранее подготовиться к собеседованию и уметь предвидеть неожиданные ситуации.
Июнь
1,
2007
— Рубрика: Собеседования
Метки: вопросы, одежда, работодатель
Негативным отзывам бывших коллег и начальников о соискателе верят меньше, чем раньше, утверждают рекрутеры. Но бдительность терять нельзя: наветов меньше не становится.
Май
30,
2007
— Рубрика: Рекомендации
Метки: клевета, конфликты, отзовы
Шоковое или стрессовое собеседование - это новый прием специалистов по подбору персонала. Задача такого собеседования - вывести испытуемого из равновесия и посмотреть на его реакцию.
Май
24,
2007
— Рубрика: Собеседования
Метки: call-центров, стрессоустойчивость, хамство
Чтобы сподвигнуть сотрудника на труд, нужно перед этим гарантировать ему отдых. Летом лучшим стимулирующим инструментов в руках HR-менеджера становится премирование турпоездками.
Май
24,
2007
— Рубрика: Мотивация персонала
Метки: корпоративня культура, стимул, тимбилдинг
