Зачем нужен «Мотивационный пакет» компании?
Давайте разберёмся с самого начала. На сегодняшний день то и дело в объявлениях о трудоустройстве встречается строчка с указанием «социального или мотивационного пакета». Возникает вопрос, что же значит этот самый «мотивационный пакет» и для чего он нужен?
Работодатели используют «мотивационный или социальный пакет» для того, чтобы привлечь к своей вакансии внимание квалифицированных сотрудников, которые находятся в поиске работы. Или же для того, чтобы удержать на месте существующие кадры, особенно если они дороги и ценны для фирмы. Предлагая подобный пакет, руководитель компании мотивирует сотрудника на более результативную работу, а так же вызывает у сотрудника желание не потерять своё рабочее место. « Мотивационный пакет» может иметь два значения: материальное и нематериальное. К материальному пакету относятся всевозможные виды премий, материальных поощрений, прибавки к заработной плате, бонусы, оплата мобильной связи, топлива (если это необходимо) и т.п. К нематериальному пакету относятся грамоты, значки, объявления благодарности и т.д. Но не секрет, что нематериальные мотивации не так продуктивны как материальные.
Если руководитель заинтересован в том, чтобы определённые специалисты продолжали так же плодотворно сотрудничать с данной компанией, для них в «мотивационный пакет» могут входить:
- безлимитная мобильная связь;
- оплата дополнительных курсов по повышению квалификации;
- выдача сотрудникам беспроцентного кредита на покупку, например, бытовой техники;
- оплата топлива, которое затрачивается на выполнение своих рабочих обязанностей сотрудником;
- помощь при заболевании сотрудника или членов его семьи;
- всевозможные тренинги и т.п.
Для каждой компании руководитель сам выбирает, что ему предложить своим сотрудникам или тем сотрудникам, которые принимаются на работу для повышения работоспособности. Все зависит от возможностей компании, но стоит помнить, что от «мотивационного пакета» зависит работоспособность людей, а от работоспособности развитие и процветание самой компании.
Октябрь
3,
2008
— Рубрика: Мотивация персонала
Метки: работоспособность, руководитель, специалист
